厲行勤儉節約、反對鋪張浪費 |
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深入貫徹中央八項規定精神學習教育啟動以來，兵器工業集團黨組及各級黨委高度重視，迅速行動、認真研究、精心部署，學習教育在集團公司各級黨組織全面鋪開。各單位聚焦主題、注重實效，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，教育引導廣大黨員干部鍥而不舍落實中央八項規定精神，確保學有質量、查有力度、改有成效。物資集團設計制作特色宣傳海報，通過宣傳節約理念與舉措，厚植全員節約文化。同時組織職工參與“光盤行動”“節約用電”等活動，引導全員從點滴做起，以實際行動踐行節約理念，形成“人人參與、處處踐行”的良好氛圍，推動節約精神融入每個職工的工作日常。 財務公司以“節約糧食，反食品浪費”為主題，發布倡議書，引導職工向家人、親屬、朋友傳遞勤儉節約的重要性，帶動形成良好生活風尚；從食堂源頭遏制浪費，提前公布每周菜品，方便按口味選擇，倡導光盤用餐、文明用餐，讓節約理念深植職工心間。 微電子院在開展學習教育過程中，注重節約意識養成。通過引入AGV自動轉運小車，優化流程、減少搬運，降低能耗與勞動成本；開展日常水電氣巡查，強化精細化管理；投用自主設計的新風空調機組冷凝水回收系統，節水增效成效顯著，助力節能型企業建設。 哈一機集團全面加強預算管理，月度資金預算每月經黨委會審批，健全預算執行動態監控機制；新制定采購管理制度8個，科學合理確定采購需求；規范公務接待管理、會議和活動管理，健全計劃和審批制度，從嚴審批、精簡規范各類培訓和活動；深化降本增效，制定6個方面8項年度降本增效措施。 晉西集團江陽公司立足生產經營實際，強化物料全流程管控。統計零部件總量及用料需求，梳理庫存及在線半成品情況，精確預算外購材料數量；嚴格生產單位領用料審批，定時核實批次，從物料源頭、生產過程控制等方面減少物資過量采購、零部件過量生產和廢料產生，切實將厲行節約、反對浪費落到實處。 華安集團通過“三會一課”、主題黨日、班前會等，分層級、多渠道傳達學習《條例》，開展廉潔提醒，組織黨員干部簽訂承諾書，黨委制定3方面16條措施推動貫徹落實；實施精細化管理，降低能源消耗與設備故障率，升級電力系統，大幅提升工房供電穩定性與容量冗余，讓每一份資源在生產中發揮最大價值。 吉林江機緊密結合企業實際，通過專題學習、制度修訂、監督檢查等舉措確保各項要求落地見效。優化生產流程，推行精細化管理，嚴控能源消耗；強化宣傳教育，樹立“節約光榮、浪費可恥”理念；嚴格食堂管理，落實“光盤行動”，將節約意識融入生產經營各環節，為企業高質量發展注入綠色動能。 來源/物資集團、財務公司、微電子院、哈一機集團、晉西集團、華安集團、吉林江機 |
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