晉西集團黨委書記、董事長 張朝宏:牢記初心使命 奮力守正開新 |
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“遲日江山麗，春風花草香?！奔瘓F公司2019年度工作會議和黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議上的工作報告，以高度的政治自覺，強烈的責任擔當，聚焦兵器工業(yè)堅持不懈深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，著力抓深化促轉化，力求在學懂弄通做實上取得新的成效，推動兵器工業(yè)的學習貫徹工作向深度拓展，為我們學用新思想、謀劃和實施好新時代改革發(fā)展各項工作指出了根本路徑。 會議召開后，晉西集團立即行動起來，先后通過黨委理論學習中心組擴大會、年度工作會、黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會、職工代表大會，進行了學習和貫徹。圍繞集團公司“兩會”精神和安排部署，我們結合晉西實際，又細化分解制定了15個方面、52項工作目標和150條具體措施，明確了責任單位和責任人，確保會議精神和任務要求貫徹落實到位。 提高政治站位，堅決貫徹落實黨中央決策部署、集團公司黨組的安排和要求。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，一是強化創(chuàng)新理論武裝，堅持全面系統(tǒng)學、及時跟進學、深入思考學、聯(lián)系實際學，持續(xù)學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。二是增強大局意識、強化全局觀念，自覺把工作置于黨和國家大局、集團公司改革發(fā)展全局之中，把黨中央決策部署、集團公司黨組的安排和要求轉化為晉西集團改革發(fā)展的生動實踐。三是始終保持對黨的忠誠心、對兵器事業(yè)的進取心、對職工群眾的感恩心、對黨規(guī)黨紀和企業(yè)各項規(guī)章制度的敬畏心，做到信念堅、政治強、本領高、作風硬，從思想上、情感上、行動上做到“兩個維護”，以實際行動詮釋對黨和兵器事業(yè)的絕對忠誠。四是以政治建設為統(tǒng)領加強黨的建設，充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，不斷增強基層黨建工作活力，以高質(zhì)量黨建引領和保障高質(zhì)量發(fā)展。 履行強軍首責，從講政治的高度不折不扣抓好裝備科研生產(chǎn)保障。站在新時代裝備建設發(fā)展的更高起點上，一是堅持目標導向、問題導向，在思想觀念上加快由軍品經(jīng)營向裝備保障的轉變，全面對接部隊重大任務需求，系統(tǒng)謀劃和實施好“十三五”后兩年裝備研制及交付保障任務，保質(zhì)保量堅決按期完成裝備建設工作。二是全面把握黨組賦予晉西的核心定位和發(fā)展方向，以強軍為首責，以集團公司發(fā)展戰(zhàn)略為先導，在集團公司裝備研發(fā)體系頂層設計下，緊緊依托集團公司發(fā)展平臺，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，把軍品核心競爭力進一步鞏固和提升上去。三是牢固樹立“質(zhì)量問題就是我們負責”的質(zhì)量觀、大局觀，深入部隊演訓一線開展裝備保障和質(zhì)量問題排查整改，建立健全軍品精益服務保障體系，依靠體系建設系統(tǒng)解決科研生產(chǎn)質(zhì)量問題。統(tǒng)籌謀劃和實施好晉西檢測技術研究院的建設及作用發(fā)揮，努力建設行業(yè)一流的檢測技術及質(zhì)量服務保障能力。 對標一流企業(yè)，以改革創(chuàng)新加快推動晉西高質(zhì)量發(fā)展。在集團公司建設世界一流企業(yè)的進程中，一是聚焦履行強軍首責、質(zhì)量提升、深化改革、降本節(jié)支、風險管控等重點任務和關鍵環(huán)節(jié)，以強烈的使命擔當，主動作為、積極進取，加快構建推動高質(zhì)量發(fā)展的指標和考核評價體系，不斷鞏固和提升支撐高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平。二是立足軍民品主業(yè)，加強統(tǒng)籌、精準發(fā)力，把資源、精力向軍民品主要板塊、主要產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品集中優(yōu)化;強基固本，練好內(nèi)功，持續(xù)提升核心技術和關鍵能力，充分利用優(yōu)勢力量和優(yōu)質(zhì)資源，支撐保障軍民品主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是強化全面依法合規(guī)治企，不斷改進和完善有利于晉西集團整體優(yōu)勢發(fā)揮的完整高效的管理體系，確保開展的任何一項工作都有明確的、清晰的制度支撐，都有具體的、可操作的舉措和方法，真正做到有令必行、有章必循、有禁必止，用制度管人、管權、管事、管風險。 作為集團公司骨干彈藥子集團，我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，不折不扣貫徹落實黨中央決策部署、集團公司黨組的安排和要求，以履行好強軍首責、推動高質(zhì)量發(fā)展為工作主線，攻堅克難，篤定前行，為集團公司建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)貢獻晉西力量。 |
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